导语：从数据来看，实验室样板区块做了很大的工作，在现场亮点展示中，实验室的亮点很新颖，评委老师们都在提问怎么做的，都可以供其他企业借鉴学习
11.29号又到了收获的季节，是集团各个产业对企业TPM成果展示验收的季节，11月29号下午3:15，产业评审团队对涂料公司样板区块进行三阶段设备初期清扫验收。
在验收过程中我们两个样板小组对各自样板区块进行了讲解，神勇队车间班组在初期清扫过程中，发现大小不良点问题总共85个，通过车间员工的共同努力下整改率达到100%，期间我们还制定了设备点检表一份，设备自主保全基准书3份，设备责任卡21份，同时在初期清扫活动中发现设备困难点进行整改，在验收过程中向评委们展现我们在初期清扫活动中取得的成果。
另一个样板区块实验室在活动中也取得很大进步，由于实验室设备都是小型设备，不良点问题都是小问题，主要还是现场维护工作，设备点检表两份，自主保全基准书8份，设备责任卡5份，同时其他设备都要平推开来，实验室6s问题点10-11月共发现380件，设备不良点问题总共88件，改善提案总共提交了998件，从数据来看，实验室样板区块做了很大的工作，在现场亮点展示中，实验室的亮点很新颖，评委老师们都在提问怎么做的，都可以供其他企业借鉴学习，希望大家能像实验室看齐，营造比学赶帮超的氛围。
同时也对拓展非样板进行现场评审，非样板区块还是要加紧现场的整体提升，同时也希望涂料公司能在三阶段中取得良好成绩，也希望大家能重视现场工作。
