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| “任何的限制都是从自己的内心开始的：世界上的事，总有好坏两面，当你只看到事物消极的一面时，你会自我设限，怀疑退缩，最终丧失机会；但当你换个角度，用积极的心态来看事物，事情就会立刻转向积极的那面。”近日，传化涂料的员工每天上班后都会收到“传化漆五项管理—每日一帖”的邮件，下面还附有形象生动的漫画。这些内容都是来自于知名企业家李践所著的《五项管理实效工具书》，这本书收录了69条李践管理精髓要点以及曾经影响他的警句名言，还有6个相关内容小故事。 “五项管理”是一套提升个人绩效能力的执行系统，通过心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理这五个方面的日常管理，可以帮助人们改变思维、改变行为，养成高绩效的习惯。传化涂料总经理李彦海阅读此书后，深切认同书中内容，并认为这对全体员工个人能力的提升有着很大帮助。于是，涂料公司利用传化健全的信息化管理平台，充分发挥信息化管理手段，以邮件形式每天发送。员工上班后登陆OA系统，就能收到五项管理的邮件，内容简短精悍，却能让人在一天工作开始之前备受激励。此外，对于长时间在外的营销线人员，以短信形式发送历届营销峰会总结出的十大观点、十大营销步骤等精髓内容。 “这些内容给人以鼓舞，平时工作中遇到困难时，看到这些字句后又会有很大的信心。我已经准备了笔记本，把所发的内容都抄录下来。” “有好心态才能有好状态，有好状态才能更好地工作，而这些内容在每天工作开始时能够让我们有更好的状态。” “每天邮件中发的内容简练形象并且很容易记住，现在遇到一些问题，我会试着换一种心态去看待。” “作为在外的业务员，每天早上能收到公司发来的短息，内容都是营销前辈们多年工作总结出来的经验，对我帮助很大。” 在这项工作开展了一星期后，笔者采访了几位公司员工，他们对这种管理新形式都表示认同与赞赏，并确实将文字转化为行动，应用到工作中去。 |
