《经济日报》：依靠广大员工 打造和谐企业--访传化集团董事长徐冠巨

编者按：
党的十六届六中全会通过了《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》，12月20日《经济日报》刊登了全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复，中共江苏省委书记李源潮，中国国家科技部副部长尚勇，传化集团董事长徐冠巨等有关领导、专家及民营企业家关于“促进非公有制经济健康发展，为构建和谐社会作贡献”的主题发言与访谈。

25岁时，徐冠巨用借来的2000元和父亲一起创办了家庭作坊，经过20年稳健发展，如今小作坊发展成为以化工、物流、农业为核心，以投资为补充，一、二、三产业有机融合，长中短期良好组合的“3＋1”事业布局，产品经营、资本经营和资源经营互动的现代企业——传化集团有限公司。
2005年，公司实现营业收入57亿元，利税7亿元，传化化工进入“中国石油化工百强”前20位，传化物流成为国家级物流示范基地和联合国ITC国内首个师资培训基地，传化农业已成为华东地区最主要的种子种苗、高档花卉和农资供应商，中国园艺界最主要企业之一。传化还拥有“传化股份”和“新安股份”两家上市公司，并与多家跨国公司建立了战略合作伙伴关系。
传化集团董事长徐冠巨将传化的快速发展概括为“三靠”，即：一靠党的改革开放政策；二靠各级政府的大力支持；三靠全体传化人的共同努力。徐冠巨说，在我们一无所有的时候，正是有了政策的指引，才有了我们的创业；有了政府的支持，才有了我们的干劲；有了传化人拼搏与奋斗，才有了传化的发展。
“当然，企业员工的努力与传化事业发展所形成的相互促进、共赢共荣局面让我感触颇深。”说到这儿，徐冠巨话题一下转到党的十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》上。作为浙江省政协副主席、省工商联会长，徐冠巨认为，《决定》的通过，必将对非公有制经济的发展产生重大而深远的影响，也为非公有制经济的和谐创业与和谐发展指明了方向、提出了新的要求。
“那么，传化是怎么做的呢？”徐冠巨告诉记者，在构建和谐企业中，传化做了许多尝试。比如，在企业文化建设上传化始终强调“三个统一”(即员工的价值观、企业的价值观与社会的主流价值观三者相统一；员工个人目标与企业的发展目标、企业目标与社会的发展目标相统一；国家、社会、股东、员工的利益相统一)，促进“四个转变”，也就是从雇佣与被雇佣观念转变为企业员工树立利益共同体、命运共同体、事业共同体的观念；从以利益为劳动关系的连接点转变为以感情为劳动关系的连接点；从以管理约束为手段维系的劳动关系转变为以企业愿景激励为手段维系的劳动关系；从以满足员工的基本需要为主转变为以满足员工的发展需要为主，通过实现“四个转变”来达到“以人为本”的劳动关系管理的新境界。
徐冠巨说，构建社会主义和谐社会，是一项惠及13亿人口的宏大工程，是为人类社会文明进步做出重大贡献的鸿篇巨制。而企业的发展必须依靠广大员工的智慧和力量，员工决定企业的兴衰成败。在某种意义上，员工是这个企业的主体，也是企业的主人，企业与员工是利益共同体、更是命运和事业共同体。我们不仅要打造一流的企业，更要建设一支健康向上、乐观幸福的一流员工队伍，打造和谐企业，为构建和谐社会做出更大的贡献。